Iedereen die wel eens met een groep mensen omgaat, weet dat niet iedereen zich op zijn gemak voelt in de buurt van andere mensen. Sommigen zijn van nature gereserveerder dan anderen en hebben misschien wat extra hulp nodig bij het socialiseren. Anderen voelen zich in elke situatie ongemakkelijk, zelfs als ze niet weten waarom. Komen er collega's, huisgenoten of vrienden eten? Zorg voor wat privacy! Met de bus naar het werk? Vermijd iedereen die je niet kent! Dit zijn allemaal tekenen dat je misschien te maken hebt met een introvert of extravert. Om het verschil tussen introverten en extraverten te begrijpen, helpt het om ze te bekijken door de lens van een Myers-Briggs persoonlijkheidstype-indicator. Introversie is een van de vier Jungiaanse functies: voelen, voelen, denken en intuïtie. Extraversie is een van diezelfde vier functies: voelen, voelen, denken en intuïtie. Het is niet zo eenvoudig als introverten verkiezen tijd alleen en extraverten verkiezen de hele dag interactie met andere mensen, want die neigingen kunnen veranderen afhankelijk van de situatie en wie er nog meer is (en geloof ons – die persoon zal waarschijnlijk extravert zijn).
Introversie en extraversie op het werk
Introversie kan ervoor zorgen dat u een geweldige manager bent; iemand die graag achter de schermen blijft en het grote geheel aanpakt, terwijl anderen erop uitgaan om één-op-één contact te leggen met werknemers. Introverte mensen voelen zich misschien meer op hun gemak achter de schermen, waar ze de vrijheid hebben om rustig na te denken en met creatieve ideeën te komen om het bedrijf te verbeteren. Extraverte mensen zijn misschien goed in het managen van grote teams van werknemers, die iedereen tegelijkertijd enthousiast maken over hetzelfde. Ze voelen zich waarschijnlijk meer op hun gemak als ze in het openbaar met groepen mensen praten (hoewel ze misschien beter zijn in één-op-één interacties). Soms kunnen er bedrijfsongevallen plaatsvinden. Een veiligheidstraining is altijd aan te raden.
Introverte mensen zijn misschien beter in strategie en planning dan extraverte mensen. Ze zijn misschien het meest geschikt voor banen waarbij veel tijd moet worden doorgebracht in vergaderingen en conferentiegesprekken, omdat ze net zoveel waarde hechten aan rust als iedereen. Omgekeerd vinden introverte mensen urenlange interactie met andere mensen vermoeiend, dus zijn ze misschien goed in banen die minder administratief en meer creatief zijn.
Introversie en extraversie in teams
Wanneer introverten en extraverten in teams zitten, is het waarschijnlijk dat ze de meeste tijd doorbrengen met andere extraverten. Dat betekent dat de introverten in het team veel één-op-één tijd hebben met veel andere extraverten. Introverten kunnen dit waarderen, maar het kan een beetje overweldigend aanvoelen. Sommige extraverten kunnen zich zelfs een beetje veroordeeld voelen wanneer ze bij introverten zijn en kunnen in de verleiding komen om introverten zelf te veroordelen. Dit is geen gezonde dynamiek, maar het is een inherent onderdeel van het extravert zijn in een omgeving die door extraverten wordt gedomineerd. Introverten kunnen de tijd alleen om na te denken en te creëren waarderen, terwijl extraverten kunnen erkennen dat het voor introverten moeilijk kan zijn hun verlangen naar tijd alleen in evenwicht te brengen met hun behoefte aan tijd in groepen. Introverte mensen kunnen goede raad geven over hoe ze met andere teamleden kunnen samenwerken, terwijl extraverte mensen goede raad kunnen geven over hoe ze introverte mensen kunnen aansturen. Hoe dan ook, het is de moeite waard om enig begrip en respect op te brengen voor de twee types.
Introversie en extraversie als leiders
Introverte mensen zijn misschien goed in het leiden van kleine teams van extraverten, waar iedereen elkaar goed kent en een specifieke taak heeft. Introverte mensen kunnen ook goed zijn in het leiden van een team van extraverte mensen, door hen naar een gemeenschappelijk doel te leiden en tegelijkertijd de introverte mensen gericht te houden op hun eigen doelen en behoeften. Introverte mensen zijn misschien beter af als baas, waar ze een toon kunnen zetten van rustig respect voor de behoefte van hun werknemers aan tijd alleen en tijd in groepen. Introverte mensen die leiding geven aan groepen extraverte mensen kunnen het een uitdaging vinden om de vrede te bewaren, vooral wanneer extraverte mensen overspoeld worden met werk en geen tijd hebben om zich op te laden. Extraverte mensen waarderen misschien het evenwicht tussen rustige tijd alleen en tijd in groepen, maar introverte mensen hebben misschien meer wijsheid te bieden over hoe de vrede te bewaren.
Conclusie
Introverte mensen hebben misschien meer ruimte nodig dan extraverte mensen om zich te ontspannen en op te laden, dus een leiderschapsstijl die extraverte mensen naar stille tijd duwt ten koste van hun eigen behoeften (zoals veel 9-tot-5 banen) kan overweldigend zijn. Introverte mensen zouden een leiderschapsstijl die hen de ruimte geeft om zich op te laden kunnen waarderen, maar extraverte mensen zouden dit kunnen zien als een gebrek aan richting en leiderschap. Introverte mensen zijn misschien beter af als baas, waar ze een toon kunnen zetten van rustig respect voor de behoefte van hun werknemers aan tijd alleen en tijd in groepen. Introverte mensen die leiding geven aan groepen extraverte mensen kunnen het een uitdaging vinden om de vrede te bewaren, vooral wanneer extraverte mensen overspoeld worden met werk en geen tijd hebben om zich op te laden. Extraverte mensen waarderen misschien het evenwicht tussen rustige tijd alleen en tijd in groepen, maar introverte mensen hebben misschien meer wijsheid te bieden over hoe de vrede te bewaren.